В то время как более широкий европейский рынок предлагает огромный потенциал, успех в конечном итоге зависит от гиперлокального исполнения.Соединенное Королевство дает учебный пример того, как выявление конкретного рыночного разрыва может привести к высокорентабельной бизнес-модели.Привлекательное тематическое исследование касается китайского иностранного студента, который успешно создал бизнес совместного энергобанка в Великобритании, используя информационный пробел и локализованные партнерские отношения B2B.

Основатель признал уникальную возможность во время учебы в Великобритании.несмотря на высокую плотность кафе и всеобщее использование смартфоновпризнавая, что местные потребители привыкли платить за удобство, но не имеют портативных решений по зарядке,Основатель импортировал недорогие электростанции из Китая (приблизительно 1 - 2 фунта стерлингов за единицу) для тестирования рынка с минимальным финансовым риском..

Первоначальные попытки предложить эту услугу местным предприятиям были встречены скептицизмом.Прорыв произошел, когда основатель перевел тему на известную международную сеть кофе.Обеспечив встречу с региональным директором по продажам, основатель успешно договорился о разделе доходов на 30/70.Этот локализованный подход B2B доказал, что партнерство с известными брендами гостеприимства является ключом к завоеванию доверия потребителей и обеспечению первоклассной недвижимости.

Пилотная программа была развернута примерно в 10 местах в Мидлендсе и Северной Англии, в каждом магазине размещалось от 5 до 10 энергобанков.По оценкам, ежемесячный доход от 300 до 500 фунтов стерлингов в магазинеЭто показало, что даже при скромном первоначальном объеме, высокая готовность потребителей Великобритании платить за аварийную зарядку может привести к быстрой рентабельности.