Поскольку проникновение смартфонов в мире превысило 90%, беспокойство по поводу разрядки батареи стало универсальной проблемой, выходящей за рамки границ. По сравнению с гиперконкурентным внутренним рынком Китая, Европа стала премиальным, высокоценным рынком для расширения бизнеса по аренде пауэрбанков. Это обусловлено ее высокой покупательной способностью, развитой туристической экономикой и нехваткой бесплатных общественных зарядных станций. Италия, являющаяся ключевым туристическим центром Южной Европы, служит отличным образцом для отрасли, предлагая ценный пример успешного выхода на рынок.

Основная привлекательность европейского рынка заключается в значительно более высокой норме прибыли по сравнению с Китаем. В настоящее время в основных европейских странах действуют тарифы на аренду около 2-3 евро в час, а в популярных местах цены еще выше. В крупных итальянских туристических центрах, таких как Рим, Милан и Венеция, ежедневный доход с одного устройства может достигать 7-15 евро, при этом период окупаемости инвестиций (ROI) составляет от 3 до 6 месяцев.

Эта высокая прибыльность подкрепляется сильной готовностью европейских потребителей платить и реальными экстренными потребностями. В отличие от распространенных в Китае бесплатных зарядных шкафов с привязкой к месту, европейские потребители предпочитают портативные модели аренды, «отдельные от телефона». В эпоху, когда навигация на открытом воздухе, мобильные платежи и социальный обмен в значительной степени зависят от смартфонов, общий пауэрбанк, который можно арендовать и вернуть в любом месте, не ограничивая использование телефона, рассматривается как «спасательный круг» в чрезвычайных ситуациях, что делает пользователей относительно нечувствительными к цене.

На европейском рынке плотность расположения и их соответствие пользовательским сценариям имеют решающее значение для операционного успеха. Основываясь на практическом опыте развертывания в Италии, высокоценные сценарии в основном делятся на четыре категории: туристические достопримечательности, транспортные узлы (аэропорты и железнодорожные станции), премиальные коммерческие районы и места питания и развлечений (бары, ночные клубы и отели).

Операторам необходимо отказаться от экстенсивной модели «слепого расширения» и принять усовершенствованную стратегию «ключевые города + высокоценные сценарии + дифференцированное оборудование». Например, размещать вертикальные шкафы большой емкости в людных достопримечательностях и аэропортах, а настольные устройства малого и среднего размера — в барах и ресторанах, где пользователи проводят больше времени. Кроме того, использование шкафов с экранами для показа рекламы местных брендов питания и туризма может создать дополнительный источник дохода помимо базового дохода от аренды.