1. Tóm tắt

2Các yếu tố thúc đẩy nhu cầu và kinh tế vĩ mô quốc gia

2.1 Quỹ Dân số và kỹ thuật số

• Hơn 60% cư dân Saudi dưới 30 tuổi; các nhóm trẻ là những người sử dụng nhiều phương tiện truyền thông xã hội, phát trực tuyến, trò chơi di động và mua sắm trực tuyến, với thời gian sử dụng điện thoại mỗi ngày vượt quá 7 giờ,dẫn đến việc sử dụng pin thường xuyên.
• Sự thâm nhập điện thoại thông minh vượt quá 98%; hầu hết mọi cư dân đều mang theo nhiều thiết bị di động (điện thoại, máy tính bảng, tai nghe không dây, đồng hồ thông minh).Tiêu thụ điện năng cao tạo ra nhu cầu cứng nhắc cho sạc di động.
• Tầm nhìn Saudi 2030 đẩy nhanh chuyển đổi kỹ thuật số: thanh toán di động, giao hàng, kiểm tra du lịch và các dịch vụ trực tuyến của chính phủ hoàn toàn dựa vào các thiết bị di động, làm tăng thêm nhu cầu ngân hàng điện.

2.2 Các biện pháp thúc đẩy nhu cầu dựa trên kịch bản

1. Thời gian giải trí và du lịch ngoại tuyến
   
   
   Cư dân địa phương thường xuyên đến các trung tâm mua sắm, nhà hàng, khu giải trí và điểm thu hút khách du lịch ven biển.Số lượng khách du lịch phục hồi nhanh chóng sau đại dịch, tạo ra nhu cầu theo mùa cao nhất trong tháng Ramadan, Eid và kỳ nghỉ mùa hè.
2. Đặc điểm khí hậu và lưới điện
   
   
   Nhiệt độ cao quanh năm làm tăng tốc độ mất điện thiết bị di động.các ngân hàng điện công suất cao và các nhà máy điện mặt trời di động phục vụ như các giải pháp điện dự phòng khẩn cấp.
3. Khoảng cách tiêu thụ chung thương mại
   
   
   Các trung tâm mua sắm, quán cà phê, khách sạn, công viên giải trí thiếu hệ thống thuê sạc chia sẻ trưởng thành.nhưng một số nhà sản xuất địa phương có thể cung cấp máy hoàn chỉnh, tủ và bảo trì sau bán hàng, tạo thành một thị trường đại dương xanh cho các nhà cung cấp tích hợp Trung Quốc.

2.3 Phát triển thương mại điện tử

3. Thị trường Saudi Power Bank phân khúc sản phẩm & Ưu tiên của người tiêu dùng

3.1 Phân loại theo dung lượng pin

3.2 Phân loại theo công nghệ cốt lõi

1. Các ngân hàng điện sạc nhanh (PD 20W/45W, QC 3.0)
   
   
   Tài khoản cho 68% tổng doanh số bán hàng trên thị trường. Người tiêu dùng Saudi xem tốc độ sạc nhanh là yếu tố mua hàng đầu; các mô hình sạc đồng thời đa cổng bán tốt nhất cho gia đình và sử dụng thương mại.
2. Lithium Polymer (Li-Po) vs Lithium Ion (Li-ion)
   
   
   Các mô hình mỏng Li-Po thống trị các cửa hàng bán lẻ ngoại tuyến cho việc sử dụng hàng ngày di động; Các tế bào mật độ cao Li-ion được áp dụng rộng rãi trong các tủ ngân hàng điện chia sẻ do chi phí thấp hơn và ổn định chu kỳ mạnh hơn.
3. Các ngân hàng năng lượng mặt trời
   
   
   Tăng nhanh 34% YoY, được ưa chuộng bởi những người làm việc ngoài trời sa mạc, những người cắm trại và người sử dụng khu vực xa xôi; nhu cầu chính cho các ngân hàng năng lượng mặt trời tích hợp 10.000 ₹ 20.000 mAh
4. Các tủ ngân hàng điện chia sẻ (Sản phẩm thương mại B2B)
   
   
   Phân khúc mới nổi; tủ mini nhỏ 6 ′′ 12 khe cho quán cà phê, tủ lớn 24 ′′ 48 khe cho trung tâm mua sắm, hỗ trợ thuê quét mã QR,Phương thức quản lý nền tảng từ xa và chia sẻ lợi nhuận hợp tác.

3.3 Tiêu chuẩn mua hàng tiêu dùng cơ bản (được xếp hạng theo ưu tiên)

1. Năng lượng đánh dấu thực tế (từ chối mạnh mẽ các sản phẩm bơm mAh giả mạo)
2. Khả năng sạc nhanh PD/QC
3. Vỏ chống nhiệt độ cao (được thích nghi với khí hậu nóng của Saudi)
4. Cổng USB-C/USB-A nhiều đầu ra để sạc nhiều thiết bị
5. Chứng nhận uy tín và an toàn thương hiệu
6. Cấu trúc ngoại hình và khả năng cạnh tranh về giá

4Khu vực cạnh tranh

4.1 Cấu trúc thương hiệu ba cấp

1. Tiêu chuẩn quốc tế cao cấp (35% thị phần)
   
   
   Thương hiệu: Anker, Samsung, Mophie, Sony
   
   
   Ưu điểm: Chứng nhận an toàn hoàn chỉnh, chất lượng ổn định, kệ độc quyền của cửa hàng điện tử ngoại tuyến, giá cao của thương hiệu; nhắm vào người tiêu dùng đô thị có thu nhập cao.
2. Các thương hiệu Trung Quốc toàn cầu tầm trung (40% thị phần, khu vực cạnh tranh cốt lõi cho các nhà xuất khẩu Trung Quốc)
   
   
   Thương hiệu: Xiaomi/Redmi, Romoss, Pisen, Yoobao
   
   
   Ưu điểm: Hiệu suất chi phí cân bằng, đại lý phân phối địa phương trưởng thành, dòng sản phẩm sạc nhanh hoàn chỉnh, đơn đặt hàng bán buôn lặp lại ổn định.
3. Các thương hiệu phổ biến và OEM chi phí thấp (25% thị phần)
   
   
   Hầu hết các sản phẩm là OEM / ODM từ các nhà máy Trung Quốc, được bán trong các cửa hàng di động nhỏ, quầy hàng đường phố và các nền tảng giá thấp xuyên biên giới; cạnh tranh hoàn toàn về giá cả,phải đối mặt với rủi ro giả mạo cao và rủi ro không tuân thủ chứng nhận.

4.2 Ph