ช่องทางผู้บริโภคเดียวที่ไม่มั่นคง
บริษัทก่อนหน้านี้พึ่งพาเพียงคําสั่งการจัดงานนอกระบบและการสอบถามในต่างประเทศที่กระจายกระจาย โดยการจัดงานที่ต้องการค่าเดินทางและค่าจัดงานที่สูงข้อความออนไลน์ส่วนใหญ่มาจากผู้ซื้อรายย่อยขนาดเล็ก และผู้ถามราคาเท่านั้น, ไม่มีทรัพยากรที่มั่นคงของผู้นําเข้าจํานวนมาก
ความรู้จักของแบรนด์ต่ําในต่างประเทศ
โรงงานผลิตสินค้าที่มีสัญลักษณ์สีขาวเท่านั้น สําหรับตัวกลาง โดยไม่มีช่องทางการแสดงสินค้าที่มีความเป็นอิสระหลายภาษารายงานการทดสอบและกรณีที่กําหนดเองส่งผลให้ความไว้วางใจต่ําและอัตราการกําไรต่ํา
การกระจายตลาดที่ไม่สมดุล
ลูกค้าหลักมุ่งเน้นในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่มีการแข่งขันราคาต่ําอย่างรุนแรงยุโรปตะวันออกและแอฟริกายังคงไม่พัฒนา.
ความสามารถในการตลาดในประเทศต่างประเทศที่จํากัด
ทีมงานการค้าต่างประเทศมีเพียง 2 พนักงานขาย ที่ขาดความสามารถทางวิชาชีพ ในการดําเนินงานในเครื่องค้นหาในต่างประเทศ การตลาดเนื้อหาในโซเชียลมีเดียการท้องถิ่นสินค้าหลายภาษา และการพัฒนาผู้จําหน่ายต่างประเทศส่วนใหญ่ของทรัพยากรลูกค้าที่เป็นศักยภาพถูกพลาดโดยไม่มีการติดตามอย่างเป็นระบบ
ข้อกีดขวางในการทําธุรกิจตู้แบ่งปันที่กําหนดเอง
สําหรับโครงการสถานีการชาร์จร่วมกัน ลูกค้าต่างประเทศมีมาตรฐานความเป็นมาตามพื้นที่ที่แตกต่างกันการสั่งซื้ออุปกรณ์เช่าขนาดใหญ่ยากที่จะได้รับ.
โรงงานได้เปิดตัวการวางแผนการพัฒนาที่อิสระในต่างประเทศครอบคลุมการสร้างแบรนด์ การประกอบการซื้อขายหลายช่องทาง การท้องถิ่นสินค้าและการดําเนินงานของผู้จําหน่ายแบ่งออกเป็น 5 โมดูลหลัก:
การพัฒนาเว็บไซต์ของแบรนด์อย่างเป็นทางการในภาษาอังกฤษ สเปน ฝรั่งเศส และภาษาอารบิก โดยมีการจัดหมวดหมู่การแสดงของธนาคารพลังงานพกพา (แม่เหล็กไร้สายซีรีย์กันน้ําภายนอก) และตู้ชาร์จร่วมกัน (6-port, รุ่นโครงการโฆษณาจอ 12 ประตู, 24 ประตู)
อัพโหลดวิดีโอตรวจสอบโรงงานมาตรฐาน เอกสารการรับรองครบวงจร กรณีจริงของโครงการที่กําหนดเอง และใบการเปรียบเทียบพารามิเตอร์ เพื่อเสริมความน่าเชื่อถือของผู้ซื้อร่วมมือกับทีมงาน SEO ต่างประเทศ เพื่อวางคําสําคัญในอุตสาหกรรมที่เป้าหมายตามภูมิภาค และจับยอดจราจรค้นหาธรรมชาติจาก Google.
โพสต์เนื้อหาวีดีโอยาวและสั้นบน YouTube, TikTok, Instagram และ Facebook:
โรงงานผลิตและการรับรอง วีล็อกการอบรมเพื่อแสดงความแข็งแกร่งของโซ่จําหน่าย
ร่วมมือกับ KOLs อิเล็กทรอนิกส์แนวตั้งในภูมิภาคเป้าหมายสําหรับการเปิดกล่องและการประเมินในฉากจริงเพื่อเพิ่มการเปิดเผยสินค้า
เลือกรายการผู้นําเข้าทั่วโลกตามภูมิภาค: ผู้ขายขายส่งอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์, ฝ่ายซื้อของซุปเปอร์มาร์เก็ต, ผู้จําหน่ายอุปกรณ์อาหาร, ผู้ประกอบการสถานที่ท่องเที่ยว
ส่งอีเมลการพัฒนาที่กําหนดเอง โดยมีคัดเลือกคัดเลือกคัดเลือกคัดเลือกสินค้าและดําเนินการเจรจาแบบวีดีโอออนไลน์แบบแบบหนึ่งต่อหนึ่ง โดยไม่ต้องมีตัวกลาง.
การจัดหมวดลูกค้าตามปริมาณการซื้อ: ลูกค้าสั่งชุดทดลองขนาดเล็ก, พาร์ทเนอร์ค้าปลีกระยะกลางที่ซ้ําซ้ํา, ผู้จําหน่ายภูมิภาคเฉพาะและใช้นโยบายการตั้งราคาและการสนับสนุนหลังการขาย.
ปรับแต่งการจัดทําสินค้าตามกฎตลาดภูมิภาค
อเมริกาลาตินและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้: ธนาคารพลังงานพกพาประจําวันที่ประหยัดและราคาประหยัด และเร็กชาร์จส่วนร่วมขนาดเล็กสําหรับร้านค้าขนาดเล็ก
ให้การสนับสนุนการขอรับการรับรองจากจุดเดียว สําหรับลูกค้าใหม่ เพื่อลดต้นทุนการเข้าสู่ตลาด
สร้างระบบติดตาม CRM ลูกค้ามาตรฐาน เพื่อบันทึกแหล่งสอบถาม ประเภทความต้องการ บันทึกการเสนอราคา และตารางการติดตาม
ให้บริการสนับสนุนการขายหลายภาษาเพื่อการสั่งซื้อจํานวนมาก ให้บริการออกแบบโครงสร้างที่กําหนดเอง การพิมพ์บรรจุภัณฑ์ และการปรับปรุงฟอร์มแวร์จัดตั้งการร่วมมือกับผู้จําหน่ายหลักในภูมิภาค เพื่อลดเวลาตอบสนองการบํารุงรักษา.
ก่อนที่เราจะใช้การตลาดดิจิทัลในต่างประเทศอย่างเป็นระบบและผู้ซื้อส่วนใหญ่ เพียงแค่เปรียบเทียบราคา โดยไม่มีความตั้งใจร่วมมือ.
หลังจากสร้างเว็บไซต์แบรนด์หลายภาษาของเราเอง และดําเนินงานเนื้อหาในโซเชียลมีเดียต่างประเทศแล้ว เราสามารถติดต่อผู้นําเข้าทั่วโลกได้อย่างเต็มที่ด้วยตัวเองผู้ซื้อสามารถเห็นความแข็งแกร่งของโรงงานของเราได้ชัดเจน, การรับรองครบถ้วนและกรณีที่กําหนดเองมากมาย ซึ่งเพิ่มความไว้วางใจและประสิทธิภาพการเจรจาอย่างมาก
เรายังแยกสายสินค้าสําหรับตลาดภูมิภาคที่แตกต่างกัน และให้คําตอบการรับรองที่เหมาะสม ซึ่งช่วยให้เราชนะพันธมิตรผู้จําหน่ายพิเศษมากมายขนาดตลาดและปริมาณการสั่งซื้อของเราเติบโตอย่างต่อเนื่อง, และเราไม่พึ่งพาการพัฒนาธุรกิจในต่างประเทศอีกต่อไป. การจัดทําการพัฒนาระดับโลกที่อิสระนี้เป็นข้อดีการแข่งขันหลักของเราสําหรับการขยายตลาดในต่างประเทศในระยะยาว"
ผู้ผลิตของเพิร์ลริเวอร์ เดลต้า ที่บูรณาการ แบงค์พลังงานพกพา และแบ่งปันกระเป๋าชาร์จ R & D & ผลิตครั้งหนึ่งเผชิญกับช่องทางลูกค้าเดียวการรับรู้แบรนด์ในต่างประเทศที่ต่ํา และการครอบคลุมตลาดที่ไม่สมดุลเริ่มจากปี 2023 โรงงานจะเปิดระบบการขยายตัวต่างประเทศอย่างอิสระครบครัน รวมถึงการสร้างเว็บไซต์แบรนด์หลายภาษา การดําเนินงานเนื้อหาทางโซเชียลมีเดียในต่างประเทศการพัฒนาผู้จําหน่ายทั่วโลกที่มีเป้าหมาย และการปรับเปลี่ยนสินค้าในพื้นที่ภูมิภาคภายใน 3 ปี มูลค่าการส่งออกทั้งหมดเพิ่มเป็น 3 เท่า โดยครอบคลุมผู้ซื้อจากกว่า 30 ประเทศการลดต้นทุนการซื้อขายลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างธุรกิจที่มีอัตรากําไรสูงที่มั่นคงจากอุปกรณ์ชาร์จร่วมกันที่กําหนดเองกรณีนี้ให้รูปแบบการเปลี่ยนแปลงการค้าต่างประเทศดิจิตอลที่สามารถนํามาจําลองได้ สําหรับโรงงานชาร์จอิเล็กทรอนิกส์ขนาดเล็กและกลาง
